Brief
Optic 2000 est marque connue et reconnue qui fait partie de la vie des Français depuis de nombreuses années. Son implantation territoriale fait sa force, avec pas moins de 1200 boutiques ; pourtant, elle est à un moment charnière de son existence :
Comment ne plus réduire la marque à la personnalité de Johnny, qui a tant marqué les esprits, et créer une nouvelle dynamique pour reprendre le leadership face à la concurrence ?
Ils l'ont fait
Beaucoup de personnes ont travaillé sur ce projet, voici ceux qui y ont pris part chez nous
-
Jessica Mourougapa -
Louis Renard -
Priscillien Gac -
Quentin Sautour
La vision
Nourrir l’enseigne et valoriser le métier d’opticien en faisant prendre conscience à tous les Français que leur santé visuelle se joue au quotidien. Pour traduire cette vision :
- Une ambition – cultiver le lien de proximité avec les Français, pour les encourager à prendre soin de leur vue.
- Une promesse – être l’enseigne qui se dépasse pour vous accompagner au quotidien et apporter des solutions visuelles adaptées à chacun.e.
La Stratégie
Organiser les prises de paroles autour de 5 thématiques pour mieux valoriser les compétences de la marque et rappeler que les opticiens Optic 2000 en feront toujours plus pour mieux accompagner les clients :
- Coach Expert : Guider chacun vers sa solution visuelle
- Coach Facilitateur : Des services de proximité pour simplifier la vie
- Coach Tendance : Repérer les tendances dans l’optique
- Coach Sport : Accompagner chacun dans sa pratique sportive
- Coach Responsable : S’investir dans la recherche, les opérations solidaires et l’environnement.
La réalisation
Nous avons déployé la stratégie autour de 3 grands principes :
- Jouer sur une DA différenciante qui permette à la marque d’être immédiatement reconnaissable quelque soit le support, d’émerger face aux concurrents, pensée simultanément pour le print, la TV et le digital : des fonts variables pour favoriser les animations, des couleurs vives pour capter l’attention, un système de dyptique/triptyque pour se démarquer.
- Mieux faire ressortir les temps forts et l’expertise de la marque, à travers ses coachs, dans les différentes prises de paroles : 1 verticale = 1 ligne de contenu sur le feed Instagram.
- Mieux ventiler les contenus en pensant les messages et les formats en fonction des plateformes.
